《请给我结果》作者是姜汝祥,本书告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。下面是小编为你整理了“《请给我结果》读后感范文”,希望能帮助到您。

  《请给我结果》读后感范文1

  看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳,今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处,也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析,使我懂得你再有苦劳没有结果。抱歉,对你来说它毫无价值!

  一、不要任务,要结果

  完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。

  不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员,包括我们管理人员,有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

  前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工,经过一段时间的师傅教徒弟,再通过质量部的考试,于是开始安排生产计划开始计件,经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量,但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资,把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。

  前段时间检验经常投诉C型带内毛多,立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看,并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施,本以为可以放心了。但是过了不久,检验班长柳爱定又打电话来告知,不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。于是又找来两位包布班长,把问题的严重性有述说了一遍,两位班长紧缩眉头:我们开会都通知过了,怎么还会有呢?

  很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务,却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达,到底有没有实实在在的在现场执行监督,有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,有没有做过,他要的只是你完成的结果。

  结果——做一个员工的底线,什么是底线?做不到这一点,就会死。结果:完全掌握在自己的手中,进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,更要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在乎你是不是一名合格的员工或合格的管理者,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值。你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中。

  二、心态决定行动

  行动,来自“结果心态”心态创造行动,行动创造结果。这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”

  结果心态,不是“想要”,而是“一定要”,你在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,关键是建立在必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽量大力量获得决策时所要的结果。

  三、行动决定结果

  商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来?行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

  要造就一个优秀的车间,那么我们就要先学会打造优秀的员工,一种以结果为导向的优秀员工,公司高层在5年期间的远大规划,明年首先对车间包布人员减少到111人。

  为什么有职业精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责地工作,因为他会自觉地用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”。象这样有很强职业意识的员工我们就要把他们留下来。

  一个好的企业不仅需要注重结果的员工,也需要注重结果的管理团队,不管是车间也好部门与部门之间也罢,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给自己给公司带来好的结果。

  我们是生产者同样我们也是消费者,我们要在顾客的立场上,如果你买到的是一根次品带,你会怎么想,你会要吗?

  四、锁定责任、才能锁定结果

  你与下属的时间在总量上几乎不变,下属占用你的时间越多,你的时间就越少,你的时间越少,你对组织的贡献就越小。

  你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事

  时代在进步,公司要发展,产品质量要保证,我们要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,才会产生一种新的的动力,然后用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现“共创、共业、共享”,任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来结果换来成功。

  《请给我结果》读后感范文2

  阅读完姜汝祥先生所著的《请给我结果》,使我受益匪浅,也深刻的认识到公司领导为我们每名职工购买本书的良苦用心。通过认真学习本书,也改变了我的思想,让我学会了从新的角度和视觉来审视问题本身所赋予的内涵。

  完成任务不等于结果。

  “做不做,态度问题;做的是否有结果,思路问题,能力问题”。平时我们很多人在日常工作中抱着完成任务时的心态,认为只要我去做了,就没有责任了。自己没有功劳也有苦劳。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。上级把任务交给你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果得不到结果,你就没有任何理由和借口来辩解。正如大家常说的那一句:只为成功找方法,不为失败找借口。认准结果,努力前进,就一定能拥有它。

  站在公司的立场上出发,公司聘用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为公司创造了价值,所以我们从中也得到了相应的回报。商业上把它叫做买卖关系,职工与单位之间也是一种买卖关系,公司付我们工资和奖金,我们提供相应的结果。公司买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。只有劳动的结果才值钱。我作为五方现场的基层干部,3期镀膜的负责人,对这点更深有感触。整个3期厂房都是全新的,人机都是全新,技术上、管理上都是全新,过程中做任何事情必然不会那么一帆风顺。日常我安排给下属的工作任务,经常听到一些班长、员工跟我抱怨过程如何不容易,如何累,但是却没有一个好的结果。我不仅仅是要听到工作过程中的困难和艰辛,更重要的是要得到这个任务完成后好的结果。同样的工作任务,不同的完成结果,这也就是就中所说三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。

  心态创造行动,行动创造结果。

  不管我们现在所处何种岗位,所做的任何工作都是一个施展自己才能的舞台。我们的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种展示自我的机会,我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。而结果就是我们的奋斗目标,完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得。而付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,到最后一切都将成空,所以付诸于行动才是最重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

  坐而言,不如起而行。

  结果永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也得不得结果。其实这也是执行力的问题,不管给的方案与方法如何,必须要出结果,哪怕错的,也要错的一模一样。

  态度决定一切。

  在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,有了些资历就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。更何况我们五方是个高新制造型企业,是个飞速成长型企业。只有不停的做出公司制订定的每日、每月、每年生产计划、良率指标,达成客户的每日出货量、满足客户的品质要求,最终才能实现公司发展战略目标,我们五方这个大家庭才能越来越强大,我们每个人的小家庭生活才会越来越美好。

  以上就是我阅读《请给我结果》的几点感想,作为一名车间区域负责人,我将把学习体会贯穿到实际工作中,对待领导的要求,不打折扣、全力以赴地完成,并作出结果,力争做到:知道、说到、做到,做到就要有结果。要通过自己的努力来实现自己的人生价值。

  让我们一起努力做出客户、公司、我们自己想要的结果!实现五方这个大家庭的目标与价值!

  《请给我结果》读后感范文3

  通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

  完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。

  锁定责任,才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

  永不气馁,从失败中获得成功。在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。

  不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。

  请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。

  《请给我结果》读后感范文4

  最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

  一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。

  二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。

  三、没有假如,只有必须。是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;

  又感慨对往事的一去不返。因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。

  四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

  五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

  总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

  《请给我结果》读后感范文5

  用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

  思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。

  如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

  完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在单位给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

  只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

  没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!